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青年团员征文获奖文章《青年团队的建设是企业发展的基石》(云南旅游汽车公司丽江分公司:杨绍玉)
内容来自:云南旅游汽车有限公司 ┊ 阅4188次┊ 发布:2011-12-01  

青年团队的建设是企业发展的基石

青年国家的未来,是社会生活中富有创造性的群体,进入企业,青年更是不可被忽视的一支力量。在企业发展中,如何有效地发挥青年员工的先锋作用是推进企业发展的关键。但是单个的微薄力量是不行的,就像前人所言“独木不成林”。要把企业的青年员工建设成一支强而有力的队伍,不是靠一朝一夕就能做到,需要员工长久的共同努力。

员工与企业的关系是相互依存,相互促进,员工为企业创造效益,企业为员工提供福利,企业与员工是互利共赢的一种关系,员工的发展离不开企业,企业的发展更离不开员工,就像是皮之不存,毛将附焉。那么我们身为企业的青年员工,理所应当为企业的发展作贡献,每个青年员工都要不遗余力的把精力投入工作中,把个人的才华发挥到极致,体现个人的最大价值,每个人都得到最大程度的发展就是企业的增值。

 一、个人发展是企业发展的基础。

 企业是由人组成的,员工作为企业中唯一能够进行自我完善、自我发展的能动的存在物,创造了企业的全部经济活动乃至整个历史,从而获得在企业经济活动中的基础地位。按照马斯洛的需求层次论,人的需要是多方面的,而最高需要是自我发展和自我实现。员工作为独立的个人是第一性的,其次才具备社会身份。企业理应肯定并准确把握员工个人的发展需要,使员工按照明确的职业发展目标,实现个人的发展基础上服务企业、推动企业的发展。脱离了个人发展而强调企业发展的论调是不具备现实基础的。

二、个人发展决定企业发展。 

 企业发展的根本在于人,员工个人得到提升,那么这个企业的工作标准和基础台阶就随之提高;员工的工作效率高,分解任务的能力强,完成任务的质量就高,企业发展的速度就快,发展空间也就更大。反之,则会束缚企业的发展,造成企业停滞不前。所以,越来越多的优秀企业坚持以人为本,倡导人文关怀的企业文化,通过关注员工个人发展来寻求、实现企业的效益增长点。只有确认了员工在企业发展中的决定性地位,将员工个人职业生涯规划和企业发展目标有效地进行统一,用一定的激励方法和管理手段来满足、对应和引导员工的发展需求,才能充分发挥员工的潜在的能力,调动员工的工作积极性和主动性,推动企业健康、快速、高效率的向前发展。

三、青年在企业中的作用

    青年是企业的新生力量,其良好的状态与面貌新生力量使企业一直充满生机和活力;青年人无所畏惧、不断超越的精神,能为企业不断赢得发展的新机会;充分发挥青年作用,使有为青年脱颖而出,在团队中乃至企业中赢得重要地位青年是企业发展重要的有形和无形资源,更是企业中促进安全生产和经营管理的一支生力军;可以这样说,青年的成长决定企业的成长,青年的发展决定企业的发展,青年的未来决定企业的未来,谁赢得青年,谁就赢得企业的未来;谁把握青年,谁就把握企业的命运!

   四、加强青年团队的建设,携手共创美好未来

加强青年文化建设是新时期企业共青团工作的必然选择,我们应强势推进,大力实施青春建功行动,并将其纳入企业文化创建发展战略之中,放到企业改革发展工作大局和企业文化建设的规划格局中去考虑和推动。青年文化建设要注重营造氛围,实施理念灌输教育,强化青年企业文化理念,赋予每一种思想、理念以具体的内容,强化青年企业主人翁意识,优化青年职工的职业道德和价值取向,培养自强的企业精神和团队精神,在推动企业发展的共同目标中,增强自觉地服务企业改革发展建设的意识;要以提高青年职工业务素质、技能素质、思想道德素质、团队素质作为主要内容,引导青年从各自的岗位要求出发,干一行,爱一行,学一行,钻一行,成为本职工作的行家里手;要整合资源,整体推进,采取多种形式,开辟多种渠道,吸引各部门和各方人士参与青年文化建设,建立和形成开放的工作机制,以此保证企业文化发展的正确方向。从而达到增效增益、建功育人、推动企业发展的目的,对企业的发展有着深远的意义。 员工靠企业生存,企业靠员工发展,因此,需要我们每个员工都要站到企业整体利益和长远利益的高度,看待问题、思考问题和处理问题。我们作为企业大家庭中的一员,要充分理解、配合和支持企业所推出的各项改革措施。要充分理解、配合和支持领导所制定的各项重大举措。积极发扬主人翁精神,顾全大局,共同参与,共同推进,与企业共进退、同发展,共同创造美好的未来。

                     云南旅游汽车公司丽江分公司:杨绍玉

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