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云南旅游汽车有限公司创先争优活动 第九期
内容来自:云南旅游汽车有限公司 ┊ 阅7863次┊ 发布:2011-09-14  

统一思想   明确目标

采取措施   推进工作

——云南旅游汽车有限公司党委召开公司高管人员会议

2011年3月16日,云南旅游汽车有限公司党委召开了公司高管务虚会议。集团公司领导邓勇总助参加了会议,会议由公司党委书记徐秋燕主持,公司党委委员、经营班子成员参加会议。

会议就公司2011年度的重点工作,以及怎样落实和完成今年集团公司下达的目标任务,进行全面认真的研究分析。领导班子通过沟通交流,进一步统一了思想认识,明确了方向和目标。

会上,公司党委副书记、董事长杨禄森作了公司2011年战略发展思路分析发言。杨禄森董事长就公司战略发展基本思维模式,建立战略发展系统模式,2011年的战略构想,KPI指标的分解等进行了详细讲解,并结合公司今年的目标任务对内部和外部环境;市场和行业环境;政府的政策支持和相关信息作了针对性分析。

会上,公司党委副书记、总经理陈钧围绕如何完成今年工作的总体目标、应采取的相应经营管理措施(包括调整、合并、重组相关业务),培育建立核心业务,重点项目如何推进等方面作了重点分析发言。阐述了今年经营指标的分解情况。针对汽车维修板块、高快客运板块、旅游客运板块业务的整合,提出了具体的方案。同时在狠抓落实,艰苦奋斗,强化管理,优化结构,提高效率,全面营销,增加效益,建立指标量化的绩效考评体系,实现传统管理模式向现代企业管理的突破等方面提出了有力的支撑措施。

会上,参会的领导班子成员根据杨禄森董事长和陈钧总经理的发言,结合分管的重点工作,发表了意见和建议,进一步完善了公司的发展战略思路和经营工作方案,推动了下一步的具体工作开展。

会上,集团公司领导邓勇总助听了发言和汇报后,结合“创先争优”活动,对汽车公司今年的工作作了指导和点评。邓总助指出,公司今年的发展战略和发展方向,经营工作的思路和计划,紧紧围绕“转方式、调结构、上水平、谋发展”这一主题,有很多好的想法和设想,也有很多创新思路,现在汽车公司机遇大于挑战,班子成员要团结一心、求真务实,进一步加强沟通交流,形成共识,把今年的工作落到实处。

最后,公司党委书记徐秋燕做了总结讲话肯定了本次会议成果,达到了领导班子沟通交流,统一思想,提高认识的目的,明确了2011年公司的发展目标和完成今年的目标任务的具体措施,会议取得了良好的效果。

我要说两句: (健康上网文明发言)
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